Description du poste
Mission principale
Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l’activité et la prise de décision.
Activités courantes
- Élaboration des procédures et outils de gestion :
- Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la Direction Générale
- Définir les principales orientations de contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la Direction Générale
- Concevoir les Tableaux de bord de l’activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels)
- Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d’optimisation des flux d’information financière : en garantir la fiabilité
- Contribuer au développement des outils de contrôle budgétaire
Prévisions
- Participer à la définition des objectifs
Établir un prévisionnel de fin d’année basé sur un budget ajusté à l’actualité
Créer et maintenir le budget :
Définir les budgets, à l’usage du personnel non financier ;
collecte, analyse et compile les données financières des départements opérationnels et des centres de profit ;
Intégrer les éléments budgétaires dans l’outil informatique (METI et TRF).
Création de tableaux de bord de suivi des performances
Créer des tableaux de bord hebdomadaires, mensuels et trimestriels ;
Définir, rapporter, mettre à jour et analyser les indicateurs de performance et assurer la cohérence avec le rapport global (analyse des écarts, etc.).
Gestion de la clôture des comptes, gestion :
Analyse les documents comptables et les plans d’audit
Vérifier la cohérence des résultats statistiques
Partage pour suivre et consulter les statistiques des déclarations comptables (stock, chiffre d’affaires, etc.) entre le Système de Gestion Commerciale et la Comptabilité
remplir la table de routage des marges
participer à des activités d’archivage et de préservation;
surveiller les prix et mettre à jour les PRMP ;
Entreprises participant aux reportings mensuels HFM (consolidation) ;
Améliorer la productivité :
Rechercher les écarts, apporter des corrections ;
déterminer si ces actions correctives ont l’impact attendu ;
Identifiez les domaines à améliorer et aidez les responsables des opérations à identifier les économies.
et toutes autres tâches assignées à son département selon son grade
Mission principale
Le contrôleur de gestion fournit à sa direction le résultat de ses analyses économiques et financières, nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise ou de la division à laquelle il est rattaché. En cela, il accompagne le responsable opérationnel dans la gestion de l’activité et la prise de décision.
Activités courantes
- Élaboration des procédures et outils de gestion :
- Élaborer et mettre en place les outils de reporting destinés à la Direction Générale
- Définir les principales orientations de contrôles et indicateurs à mettre en place, et le cadre du reporting destiné à la Direction Générale
- Concevoir les Tableaux de bord de l’activité (hebdomadaires, mensuels ou trimestriels)
- Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d’optimisation des flux d’information financière : en garantir la fiabilité
- Contribuer au développement des outils de contrôle budgétaire
Prévisions
- Participer à la définition des objectifs
- Établir un prévisionnel de fin d’année basé sur un budget ajusté à l’actualité
- Créer et maintenir le budget :
- Définir les budgets, à l’usage du personnel non financier ;
- collecte, analyse et compile les données financières des départements opérationnels et des centres de profit ;
- Intégrer les éléments budgétaires dans l’outil informatique (METI et TRF).
- Création de tableaux de bord de suivi des performances
- Créer des tableaux de bord hebdomadaires, mensuels et trimestriels ;
- Définir, rapporter, mettre à jour et analyser les indicateurs de performance et assurer la cohérence avec le rapport global (analyse des écarts, etc.).
- Gestion de la clôture des comptes, gestion :
- Analyse les documents comptables et les plans d’audit
- Vérifier la cohérence des résultats statistiques
- Partage pour suivre et consulter les statistiques des déclarations comptables (stock, chiffre d’affaires, etc.) entre le Système de Gestion Commerciale et la Comptabilité
- remplir la table de routage des marges
- participer à des activités d’archivage et de préservation;
- surveiller les prix et mettre à jour les PRMP ;
- Entreprises participant aux reportings mensuels HFM (consolidation) ;
- Améliorer la productivité :
- Rechercher les écarts, apporter des corrections ;
- déterminer si ces actions correctives ont l’impact attendu ;
- Identifiez les domaines à améliorer et aidez les responsables des opérations à identifier les économies.
et toutes autres tâches assignées à son département selon son grade